Rodrigo Salgado

2020 – 2021

Profesionista independiente

Consultoría en factibilidad y estructuración de proyectos

• Elaboración de estudios de factibilidad para sustentar concesiones de servicios integrales de agua en el Parque Industrial Bernardo Quintana, en El Marqués, Querétaro.
• Desarrollo de estudios técnico-financieros para estructurar proyectos con viabilidad de financiamiento.
• Asesoría a AGROGEN en el diseño del modelo de negocio financiero para autoconsumo de agua residual cruda, su tratamiento y reutilización en torres de enfriamiento bajo esquema concesionado.

2018 – 2020

Director de Desarrollo de Negocios

Umbral Ambiental

• Integró y coordinó un equipo multidisciplinario para desarrollar un modelo de negocio de venta de agua tratada o de reúso a la industria, con fuente de suministro en agua residual urbana.
• Participó en la estructuración del proyecto para el aprovechamiento de 300 litros por segundo de agua sin tratar proveniente de CEA Querétaro, incluyendo concesionamiento, construcción y operación de planta de tratamiento y líneas de conducción.
• Coordinó las áreas legal, concesiones, ingeniería, comercial y financiera para definir costos, precios, cartas de intención de compra, planeación estratégica y viabilidad operativa.
• Participó en la vinculación con autoridades y especialistas ambientales para identificar permisos y condiciones regulatorias necesarias para la viabilidad del proyecto.

2018 – 2020

Desarrollo de unidad de negocio de altos contaminantes

Umbral Ambiental

• Diseñó y analizó un modelo de negocio enfocado en el tratamiento de agua residual industrial con bajas cantidades pero altas cargas orgánicas y químicas.
• Participó en la definición de procesos físico-químicos, logística de transportación de contaminantes, investigación de mercado y análisis normativo para su implementación.
• Desarrolló el proyecto financiero para ofrecer a la industria una alternativa de ahorro frente a inversiones propias en tratamiento y cumplimiento de normas ambientales.

2018 – 2020

Desarrollo de unidad de negocio VORTEX México

Umbral Ambiental / The VORTEX Companies

• Participó en la consolidación de la joint venture entre The VORTEX Companies y Umbral Ambiental para crear VORTEX México.
• Intervino en presupuestos de inversión y costos para la operación en México, así como en la identificación de organismos operadores de agua con capacidad para convertirse en clientes iniciales.
• Participó en el desarrollo del modelo de negocio para recuperación de volúmenes de agua perdidos en red, donde la fuente de pago fueran los ahorros generados al organismo operador.
• Colaboró en la vinculación de VORTEX México con Agua y Bienes de Capital para identificar puntos prioritarios de recuperación de agua en Tijuana.
• Participó en el análisis legal preliminar de la viabilidad del modelo y en reuniones con CESPT, así como en la identificación de licitaciones y oportunidades comerciales.

2018 – 2020

Desarrollo de modelo sustentable para cadena de supermercados

Umbral Ambiental

• Participó en el diseño de un modelo de aprovechamiento pluvial, potabilización y reúso de agua para reducir consumo de agua de primer uso en supermercados.
• Intervino en la investigación sobre intercambio de volúmenes de agua permitido por CONAGUA y en la identificación de regulaciones aplicables y normas de certificación.
• Participó en presupuestos de inversión, gastos de operación y análisis financiero con base en precipitación pluvial histórica.

2012 – 2018

Director General

Umbral Ambiental

• Dirigió la identificación y desarrollo de oportunidades de negocio basadas en la escasez de agua, promoviendo soluciones de reúso, tratamiento industrial y remoción de metales disueltos en agua potable.
• Participó en la elaboración y tramitación de patentes ante el IMPI relacionadas con reutilización de agua, recarga al acuífero, remoción de flúor y remoción de arsénico en agua de pozo.
• Intervino en conversaciones y negociaciones con Grupo GEMEX para la posible venta del 75% de Umbral Ambiental con el objetivo de escalar proyectos bajo esquemas de financiamiento de largo plazo.

1996 – 2011

Gerente General

Videocable del Centro

• Gerenció la construcción, operación y mantenimiento del sistema de telecomunicaciones por cable de Salamanca, Guanajuato.
• Participó en la definición de estrategias de crecimiento y expansión de red mediante análisis financiero y estudios de mercado.
• Formó parte de reuniones de consejo y procesos de reestructura financiera.
• Participó en el desarrollo de las primeras pruebas de telefonía IP por cable en México.
• Negoció con programadores de contenido, con Grupo Megacable y en la venta de la red pública de telecomunicaciones de Salamanca.